基于PMBOK指南，将49个子过程组织到5大过程组和10大知识领域
过程组
知识领域
子过程
| 启动过程组 定义新项目或新阶段 |
规划过程组 明确范围，制定计划 |
执行过程组 完成项目管理计划工作 |
监控过程组 跟踪、审查和调整 |
收尾过程组 正式完成项目 |
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| 整合管理 |
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| 范围管理 |
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| 进度管理 |
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| 成本管理 |
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| 质量管理 |
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| 资源管理 |
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| 沟通管理 |
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| 风险管理 |
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| 采购管理 |
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| 相关方管理 |
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定义新项目或新阶段，获得授权开始项目
明确范围，优化目标，制定行动方案
完成项目管理计划中确定的工作
跟踪、审查和调整项目进展与绩效
正式完成或结束项目、阶段或合同